Il 2025 sta portando con sé nuove tendenze, tecnologie e aspettative da parte dei consumatori.
Molti report raccontano di AI, automazioni, piattaforme emergenti e comportamenti in evoluzione.
Ma per le PMI italiane — che operano in contesti spesso complessi e con risorse limitate — la domanda resta la stessa:
“Quali di queste innovazioni sono davvero applicabili al mio contesto?”
In uno scenario iper-dinamico, la vera innovazione non è inseguire ogni trend, ma capire quali scelte possano davvero generare un impatto concreto: più visibilità, più clienti, più margine.
Negli ultimi anni, molte aziende hanno investito in strumenti digitali guidate più dal timore di restare indietro che da una strategia strutturata. Questo ha generato un ingente investimento di risorse — economiche, umane e organizzative — in soluzioni spesso mai integrate, attività avviate e poi abbandonate, con aspettative inevitabilmente disattese.
Si tratta prima di tutto di un problema culturale, più che tecnico.
Perché ogni tecnologia — anche la più avanzata — ha bisogno di essere inserita in un contesto coerente, allineato agli obiettivi reali dell’azienda.
Secondo McKinsey – The State of AI 2024, le aziende che integrano l’AI nelle decisioni di marketing registrano un incremento medio del ROI tra il 20% e il 30%. Tuttavia, la vera svolta risiede nella capacità di tradurre le nuove tecnologie in scelte operative coerenti con il business model, e quindi essere in grado di:
Dove si annidano le complessità? Tre ambiti critici da tenere sotto osservazione:
Il modo di cercare informazioni cambia: non più solo Google, ma anche motori AI come ChatGPT, Perplexity o Gemini. La visibilità dipende da chiarezza semantica, autorevolezza e capacità di rispondere al contesto. Per le PMI questo si traduce in una sfida concreta: saper creare contenuti leggibili sia dagli algoritmi che dagli utenti, organizzati in modo sintetico e strutturato, con una logica conversazionale.
Con la fine dei cookie di terze parti e l’avvento di un paradigma privacy-first, i dati di prima parte diventano una risorsa strategica.
Come dimostra il caso American Express, l’analisi predittiva dei dati proprietari ha permesso di ridurre del 25% i costi di acquisizione cliente. Per una PMI, questo non significa replicare le stesse tecnologie, ma adottare una logica più selettiva e mirata nella comunicazione.
Segmentare davvero vuol dire:
Anche per le PMI, che spesso operano in settori specialistici o con posizionamenti distintivi, una comunicazione chiara, coerente e riconoscibile può fare la differenza.
Perché?
Molte PMI hanno già ottenuto risultati concreti rafforzando la propria identità digitale. Scopri qui i casi di successo — potresti riconoscerti in più di una di queste storie.
All’interno di questo processo, sta emergendo il ruolo crescente del video come strumento di comunicazione e posizionamento. Non si tratta solo di “fare video”, ma di inserirli in una strategia coerente con il brand, gli obiettivi e i canali utilizzati. È un’evoluzione che sta ridisegnando il modo di raccontarsi online — e che oggi, grazie all’intelligenza artificiale applicata alla creazione video, diventa accessibile anche a chi ha risorse limitate.
Due tendenze che stanno cambiando il modo di fare marketing — e che meritano un approfondimento dedicato.
Come afferma Satya Nadella, CEO di Microsoft:
“Il digitale non è più uno strumento di marketing, ma il tessuto connettivo che unisce strategia, operazioni e customer experience.”
Per le PMI italiane, oggi è il momento di trasformare il marketing da supporto operativo a leva di direzione strategica.
Non servono tutti gli strumenti. Servono quelli giusti. E soprattutto, serve un pensiero digitale che sia coerente, misurabile, sostenibile.
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